Составление бизнес-плана во Франции

Одним из главных инструментов для моделирования и стратегического планирования потенциальной бизнес деятельности, включая создание, расширение, модернизацию и диверсификацию, является разработка бизнес плана, который позволяет дать оценку эффективности реализуемого проекта и предоставить ее потенциальным инвесторам, кредиторам, партнерам и самой компании.

 

Организация профессиональной подготовки бизнес плана является трудоемким процессом, в результате которого удается добиться воплощения своих планов, связанных с созданием и расширением бизнеса посредством экономически эффективного проекта.

 

Специалисты Francline помогут с решением следующих задач:

 

* Разработкой бизнес-плана, технико-экономического обоснования и финансовой модели;

 

* Проведением маркетингового исследования рынка;

 

* Осуществлением экспертизы маркетингового исследования и бизнес плана;

 

* Защитой бизнес плана перед кредиторами и инвесторами;

 

* Обладая реальным опытом по привлечению финансирования в проекты, мы окажем помощь и обеспечим полноценное сопровождение процесса построения и структурирования вашего проекта для переговоров с банком или инвестором.

 

Заказав у нас бизнес-план, вы станете обладателем:

 

* Профессионально выстроенного проекта, учитывающего практику его рассмотрения представителями банков, инвесторов и государственных органов;

 

* Максимально детализированных расчетов, подробных и наглядных диаграмм, графиков и плана мероприятий по реализации проекта;

 

* Открытых файлов – бизнес-плана и финансовой модели в формате WORD и Excel с возможностью редактирования;

 

* Двух распечатанных цветных брошюр;

 

* Презентации и перевода проекта при необходимости;

 

* Бесплатного проведения защиты и корректировки бизнес-плана в течение 6 месяцев, тем самым вы получаете гарантированное одобрение бизнес-плана!

 

Этапы разработки

 

Накануне составления бизнес-плана, как правило, проводится маркетинговое исследование и определяются потребности рынка, подтверждаются или опровергаются исходные гипотезы, разрабатываются либо корректируются концепции (формат) проекта, после того, как прорабатывают организационную и техническую (технологическую) часть проекта, оценивают коммерческую эффективность проекта, а также анализируют риски и осуществляют построение финансовой модели проекта.

 

Для обеспечения решения задач бизнес-плана, ТЭО, их разработка должна быть достаточно формализованной и состоящей из нескольких обязательных этапов.

 

Составление бизнес планов состоит из следующих этапов:

 

* комплексного маркетингового исследования рынка;

 

* сбора имеющейся у Вас информации и документов;

 

* сбора недостающей информации с использованием открытых и закрытых источников;

 

* формирования и согласования исходных данных проекта;

 

* проведения финансовых расчетов (составления финансовой модели, оценки эффективности);

 

* написания текста бизнес-плана в комплекте с таблицами, графиками, диаграммами;

 

* представления материалов в запрашиваемой форме (презентации, перевода);

 

* защиты и корректировки бизнес плана.

 

Для самостоятельной разработки каждого успешного проекта, а также для составленного с помощью внешнего консультанта из компании Francline, необходимо прохождение трех обязательных этапов обоснования инвестиционных проектов.

 

При разработке инвестиционных проектов необходимы следующие этапы:

1. Проводятся маркетинговые исследования для определения потребности в реализации исследуемого проекта, подтверждения привлекательности исходных идей (гипотез);
2. Разрабатывается концепция проекта (формата объекта) либо ее корректировка. Эксперты определяются с общими параметрами: объемом продаж, масштабом; техническими характеристиками; физическими размерами (площадью); пропускной способностью (мощностью) и другими;
3. Выполнение технико-экономического обоснования проекта (объекта). Эксперты определяются с наиболее подходящими для разработанной концепции способами и средствами реализации (технологиями строительства, используемым оборудованием и спецтехникой, человеческими и другими ресурсами). Следует также определиться с объемами и стоимостью необходимых ресурсов. Составить график реализации проекта. Разработать инвестиционный и операционный бюджет проекта. Определить схему финансирования. Рассчитать показатели эффективности.

 

Обратившись за помощью в компанию Francline, предприниматели нередко проводят часть работ, связанных с поиском и анализом информации, что оказывает влияние на перечень и объем наших услуг при составлении бизнес плана.

 

Как правило, разработка бизнес плана предваряется возникновением бизнес идей или так называемых концепций, в которые включаются предположения (гипотезы) о привлекательности отдельных сегментов или ниш рынков. Работы на первом этапе служат для подтверждения или опровержения данного тезиса.

 

Проработка юридических и прочих вопросов в приведенных этапах при необходимости также с учетом технического задания.

 

Заказав у нас бизнес-план, вы станете обладателем:

 

* Профессионально выстроенного проекта, учитывающего практику его рассмотрения представителями банков, инвесторов и государственных органов;

 

* Максимально детализированных расчетов, подробных и наглядных диаграмм, графиков и плана мероприятий по реализации проекта;

 

* Открытых файлов – бизнес-плана и финансовой модели в формате WORD и Excel с возможностью редактирования;

 

* Двух распечатанных цветных брошюр;

 

* Презентации и перевода проекта при необходимости;

 

* Бесплатного проведения защиты и корректировки бизнес-плана в течение 6 месяцев, тем самым вы получаете гарантированное одобрение бизнес-плана!

 

Как строится сотрудничество с компанией Francline:

• Начинается сотрудничество с заполнения анкеты либо проведения встречи, на которой Вы выясняете весь перечень необходимых вопросов с нашим сотрудником;
• Определяется техническое задание и объем работ;
• Заключается договор и осуществляется предоплата (30-50%);
• Предоставляется вся имеющаяся у вас информация о проекте, состоящая из описания, расчетов, коммерческих предложений поставщиков, строителей, прочих наработок и материалов;
• Согласуются и корректируются предварительные результаты;

Завершается процесс презентацией (защитой) бизнес плана, принятием работы и осуществлением окончательного расчета.